Training
Goede adviezen verdwijnen soms in een la. Niet omdat ze inhoudelijk niet kloppen, maar omdat ze niet landen. Als adviseur van de toekomst moet je meer zijn dan inhoudelijk sterk. Je moet ook luisteren, verbinden, beïnvloeden en je advies laten aansluiten bij wat er écht speelt in de organisatie.
In deze training leer je hoe je jouw toegevoegde waarde als adviseur zichtbaar maakt. Hoe je op verschillende niveaus gesprekken voert en hoe je jouw advies laat aansluiten op de échte behoefte van je stakeholders. Je oefent met adviesgesprekken, stakeholderanalyses en interviewtechnieken en leert hoe je draagvlak creëert voor jouw ideeën.
Je versterkt zowel je inhoudelijke als communicatieve adviesvaardigheden, zodat jouw advies niet alleen goed is, maar ook gedaan wordt.
Leerdoelen
- Proactief adviseren met oog voor inhoud, relatie en timing.
- Gesprekken voeren op verschillende niveaus in de organisatie om context en belangen scherp te krijgen.
- Je advies afstemmen op de behoefte en taal van je stakeholders (draagvlakgericht adviseren).
- Jouw rol als adviseur bewust kiezen binnen het adviesproces (inhoud, proces, relatie).
- De basisprincipes van interventiekunde en stakeholdergericht werken toepassen in de praktijk.
Onderwerpen
Dag(en)
3
Meer informatie