Training
Coachen is méér dan een goed gesprek voeren. Of je nu collega’s, teamleden of professionals begeleidt. Het vraagt om scherp luisteren, diep doorvragen, patronen herkennen én ruimte creëren voor zelfinzicht. Maar wie coacht de coach?
In deze training ontwikkel je jezelf verder als coach. Je leert hoe je coachgesprekken verdiept, hoe je omgaat met weerstand en stilstand en hoe je meer impact maakt in minder tijd. We combineren krachtige modellen met veel oefenen, feedback en zelfreflectie.
Na afloop beschik je over een stevig coachrepertoire, meer zelfvertrouwen en een helder beeld van jouw stijl, valkuilen en ontwikkelpunten als coach. Je coacht effectiever, bewuster en met meer resultaat.
Theorieën en modellen
- GROW-model (Whitmore)
- Oplossingsgericht Coachen (Insoo Kim Berg & Steve de Shazer)
- Coachniveaus van Robert Dilts
Leerdoelen
- Coachingstrajecten gestructureerd opbouwen en begeleiden met behulp van het GROW-model.
- De juiste coachstijl inzetten op basis van de situatie en het ontwikkelstadium van de coachee.
- Effectief omgaan met weerstand, passiviteit of emotie tijdens het coachgesprek.
- Diepere lagen in gedrag, overtuigingen en motivatie verkennen (Dilts’ niveaus).
- Bewust reflecteren op je eigen houding, kracht en leerpunten als coach.
Onderwerpen
Dag(en)
2
Meer informatie